Nuestro entregable digital, una de las ventajas de digitalizar la infraestructura existente.

La metodología BIM es ya un compañero de viaje para ingenierías y constructoras, pero…

¿Qué ocurre si soy un gestor de infraestructuras con activos construidos y no están en BIM?

La solución está en digitalizarlos para poder integrarlos en su ciclo de vida virtual y poder aprovechar las ventajas de la revolución tecnológica actual.

Os contamos la experiencia que CEMOSA tiene en el empleo de la metodología BIM como adjudicatario de la inspección técnica de edificios para FGV y cómo está digitalizando 71 estaciones de ferrocarril.

La clave en este proceso es la captura de la realidad y para ello empleamos el láser escáner para obtener una nube de puntos.

CEMOSA tiene en propiedad varios dispositivos Leica BLK y RTC 360 de última generación especialmente diseñados para hacer un trabajo de calidad a la vez que es válido para integrarlo en la metodología BIM gracias a su software especializado.

Estos dispositivos realizan un barrido del entorno con tecnología láser y lo representa virtualmente como una maqueta virtual realizada con puntos, colores e imágenes panorámicas.

Este activo digital se entiende a la perfección con la metodología BIM sirviendo de base y referencia para que el departamento de Activo Digital de CEMOSA realice el modelo BIM de la infraestructura existente. ¡Ya lo tenemos digitalizado!

¿Pero qué potencial real hay detrás de la digitalización? Desde su visualización virtual en cualquier dispositivo, incluso realidad virtual y aumentada, hasta su integración en aplicaciones web y gemelos digitales.

En este caso, las nubes son también el soporte para la inspección del edificio y el tratamiento BIM de sus patologías, siendo pioneros en este campo.

La ventaja de la digitalización es inmensa en cuanto al consumo de la información asociada a los datos de los modelos.

Os mostramos un ejemplo ilustrativo en un video de cómo se puede, sobre la base de una digitalización, integrar diferentes tipos de modelos, datos y gráficos para dar la información necesaria de una manera customizada y preparada para consultar en lo que llamamos el nuevo entregable digital de CEMOSA.

En próximas entradas al blog profundizaremos sobre cómo CEMOSA quiere transformar el sector y la manera de consumir los entregables tradicionales haciendo uso de la última tecnología. Porque en CEMOSA queremos transformarnos digitalmente de la mano. Nuestro departamento de Activo Digital está a vuestra disposición para acompañarte en tu transición a un mundo digitalizado y transformarnos digitalmente de la mano.

La Dirección de Obra digital, nuestro próximo reto

La metodología BIM tiene un claro objetivo cuando se trata del trabajo de una ingeniería o constructora, pero ¿qué ocurre cuando somos responsables de la Asistencia Técnica a la Dirección de Obra bajo metodología BIM?

En este blog, os contamos la experiencia que CEMOSA tiene en el empleo de la metodología BIM como adjudicatario de la ATDCVO (Asistencia Técnica de Dirección de Obra, Control y Vigilancia) de la obra del Nudo Norte que está usando en paralelo en la transformación digital de CEMOSA y el Ayuntamiento de Madrid del cual se están beneficiando los ciudadanos de Madrid.

En el flujo de definición del BIM, desde el BIM de proyecto hasta el As Built, pasando por los modelos de seguimiento de obra necesarios para la realización de los diferentes usos BIM, la asistencia técnica tiene una responsabilidad clara:

  • Realizar un control geométrico del contratista.
  • Que de garantía de una certificación precisa.
  • Y que finalmente proporcione el entregable final ‘As Built’ de la obra mediante el uso de la última tecnología entorno al BIM.

Con este pretexto se ha desarrollado un detallado flujo de trabajo con diferentes responsabilidades entre contratista e ingeniería para dejar claro la colaboración, el intercambio de información y la propiedad del modelo BIM en fase de obra. Esto es clave para asegurar la trazabilidad de la información y su registro final.

En este proceso, se parte desde la evolución del modelo de proyecto que se evoluciona y actualiza según la actividad final del contratista. Para este propósito, nos servimos de la tecnología láser escáner que recoge fidedignamente la actividad de obra en un momento determinado. En este punto se comparan con los modelos de seguimiento de obra y se tomas las medidas necesarias para la certificación.

Es aquí donde aplicamos una herramienta clave en la incorporación de la tecnología, paneles gráficos de Business Intelligence o inteligencia de negocio. Estas aplicaciones integran los datos de diferentes orígenes para transformarlos en información lista para consumir. En concreto, se han aplicado para el seguimiento de la certificación de las mayores partidas presupuestadas y se han integrado con visores BIM y GIS para garantizar la trazabilidad y mejorar su uso.

El acceso a esta información se canaliza mediante el uso de nuestro Entorno de Datos Comun (Common Data Environment CDE) desarrollado por nuestro departamento de Desarrollo sobre el ERP SAP.

Los modelos BIM finalmente se transforman en modelos ‘as built’ una vez que recogen toda la actividad e información de obra. Para su coordinación in situ y control nos servimos de la realidad aumentada. Gracias a este servicio, CEMOSA puede garantizar la calidad de los modelos y realizar las últimas actualizaciones según lo realmente ejecutado.

En el siguiente enlace, puedes ver un vídeo de la realidad aumentada en esta obra: https://youtu.be/5KDfXQPMbLw

Con toda esta diferente información se ha trabajado en la integración del BIM y GIS en el contexto de información a la ciudadanía, desarrollando un gemelo virtual del Nudo Norte integrado con el tráfico y sus cámaras.

Enlace a la aplicación web del Ayuntamiento de Madrid para ver toda la información en un mapa interactivo: https://experience.arcgis.com/experience/d7cdd44445404ea2b5c3f8cd0a7ac73e/page/Mapa/?data_id=dataSource_8-1786ae08e23-layer-38%3A124&draft=true&views=view_17

Nuestro departamento de Activo Digital está a vuestra disposición porque en CEMOSA hemos decidido acompañarte en tu transición a un mundo digitalizado y transformarnos digitalmente de la mano.

Digitalización de proyectos de energías renovables

A pesar de la indudable presencia cada vez mayor del BIM entre los diferentes especialistas y campos de la ingeniería, este es un camino que por el momento no todos han tomado, pero aguardan la ocasión en la que finalmente damos el paso y deciden implementar el BIM.

Puede ser que lo solicite un cliente, que queramos apostar y adelantarnos a las necesidades, mejorar nuestros servicios, un plan estratégico… sea el objetivo que sea que queramos cumplir con el BIM, se necesitan de herramientas y mecanismos para garantizar el éxito de la transformación.

Porque una vez que apostamos por el BIM, ¿qué hacemos?

Os contamos seguidamente cómo CEMOSA ha apostado decididamente, no solo por la digitalización, sino por la implementación del BIM bajo un marco común en todos sus departamentos, habilitando una serie de soluciones que proporciona el nuevo departamento de Activo Digital y que recientemente ha realizado con éxito en el departamento de Energías Renovables (EERR).

Aplicamos la regla sencilla de las 3 P para trazar un plan de acción personalizado en nuestra asistencia al departamento de EERR:

  • Producto
  • Procedimientos
  • Personas

Qué producto vamos a dar tras la implementación. Un modelo BIM es un entregable digital, pero puede tener tantas formas como clientes tengamos. Además, los modelos BIM son la antesala de los tan ansiados gemelos digitales y nuestros clientes más aventajados están en pleno proceso de su desarrollo. No olvidemos que el BIM viene asociado a una mejora continua en paralelo al desarrollo continuo de la tecnología. Estamos ante un escenario con diferentes niveles de madurez al que necesitamos adaptarnos y contar con la ayuda necesaria.

Nuestro departamento de Activo Digital proporciona el conocimiento y experiencia de anteriores implementaciones y proyectos al departamento de EERR para facilitarle el aterrizaje y entender cómo los requerimientos y exigencias BIM y digitales de un cliente le afecta a la hora de tomar decisiones y qué impacto tiene en la movilización de los diferentes recursos de entre los departamentos de CEMOSA y sus colaboradores.

El producto va a definir en gran medida los nuevos procedimientos que se tienen que implementar y cuáles de los existentes se tienen que adaptar para posibilitar la generación del nuevo entregable. Hablamos de una metodología de trabajo por lo que no solo contemplamos hacer una maqueta digital, sino que finalmente la actividad de todos los intervinientes de un proyecto necesitará en algún momento y de alguna manera interactuar con el modelo BIM del proyecto, obra, etc…

Por último, estos procedimientos los tienen que poner en marcha las personas. Y aquí viene un dilema que nos acompaña en cualquier implementación, añadimos más responsabilidades a los especialistas o creamos nuevos roles que asuman esas responsabilidades nuevas.

Activo Digital dispone de diferentes perfiles entre BIM managers, coordinadores, especialistas, controllers, que ponemos a disposición de los diferentes proyectos para incluirlos como responsables o asistir a los diferentes roles que quieren asumir las tareas entorno al modelo.

Proporcionamos además cualquier tipo de formación puntual en el uso de los diferentes softwares BIM tanto a nuestra gente como colaboradores e incluso a los clientes que lo necesiten.

Para esta ocasión se ha realizado en paralelo y aprovechando un proyecto con requerimientos BIM para un cliente y promotor importante de energías renovables internacional.

El resultado ha sido un primer proyecto BIM exitoso para un cliente con unos requerimientos BIM importantes. En concreto ha sido el proyecto de una planta fotovoltaica de 150 MW en Perú.

Para el departamento de Energías Renovables ha supuesto un aterrizaje sin traumas ni problemas en el BIM asistido por Activo Digital bajo un plan de implementación personalizado y cumpliendo los objetivos de transformación digital tanto del cliente como de CEMOSA.

Activo digital está a vuestra disposición porque en CEMOSA hemos decidido acompañarte en tu transición a un mundo digitalizado e invitarte a transformarnos digitalmente de la mano.

BIM, el Activo Digital que transforma nuestro sector.

En CEMOSA hemos decidido acompañarte y no dejarte solo en tu travesía digital de esta nueva forma de entender la Ingeniería y la Arquitectura.

El concepto de BIM lleva con nosotros mucho tiempo. Ha sido nuestro compañero de viaje desde hace varios años y para alguno de nosotros más de una década y parece que nunca acabamos de implementarlo.

Ingenierías, constructoras y, ahora, administraciones públicas estamos alineados a la hora de pedir y aplicar la tan anhelada metodología BIM pero, ¿estamos alineados en su madurez?… No.

El BIM inconfundiblemente camina de la mano de la digitalización y no ha parado de desarrollarse.

Su incesante progreso y evolución en la sociedad lo convierten, en nuestro sector, en la base sobre la que se implementan las diferentes soluciones que nos transforman. Se trata de ese caldo de cultivo digital del que ya no se escapa ninguna disciplina.

¿Quién se acuerda del BIM a finales de la década del 2000? De unos programas y modelos 3D se ha evolucionado hasta hoy para integrar la maqueta virtual parametrizada, sofisticadas aplicaciones web que nos permiten registrar la actividad de una infraestructura y entrenar algoritmos que posibiliten realizar predicciones en su comportamiento, el gemelo digital.

El BIM se ha convertido en nuestro impulsor digital, transformando su concepto actual hasta convertirse en la aplicación de tecnología durante el ciclo de vida completo de un activo constructivo a través de su planificación, proyecto, obra, mantenimiento, rehabilitación, etc… el BIM se ha hecho maduro convirtiéndose en transformación digital.

En CEMOSA articulamos nuestra transformación digital con el apoyo de tecnologías que nos permiten una gestión integral del ciclo de vida del dato y su información como la realidad virtual y aumentada, ciencia del dato y business intelligence, nubes de puntos y GIS (Sistema de Informacion Geográfica) bajo el paraguas de nuestra apuesta como herramienta integradora SAP.

En CEMOSA aprovechamos el conocimiento y experiencia en la implementación BIM y transformación digital para ayudar a nuestros clientes a no perder el ritmo de la digitalización y asistirles en su mejora continua.


Nuestra experiencia en las diferentes y multidisciplinares Líneas de Negocio nos otorga un amplio campo de aplicación de diferentes herramientas tecnológicas y digitales que proporcionan experiencias positivas y exitosas a compartir con nuestros compañeros en este viaje.

Es por ello, y porque CEMOSA enfoca su estrategia en las necesidades de los clientes, que se ha creado un nuevo departamento de ACTIVO DIGITAL, para dar servicio a las novedosas necesidades cada vez más numerosas entorno a la transformación digital de las empresas teniendo al BIM como punto de partida.

Adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes y ofrecer una solución de calidad, es uno de los principales objetivos de la transformación digital.

En las siguientes entradas de este blog compartiremos cómo CEMOSA ha implementado esta metodología de trabajo y nuevas tecnologías en las diferentes áreas como Energías Renovables, Asistencias Técnicas a la Dirección de Obra, Geotecnia, Edificación, Control de Calidad, etc., y cómo está afrontando sobre estos cimientos su transformación hacia nuevos tipos de servicios de consultoría digital para acompañar a nuestros clientes con la mejor experiencia, consejos y garantías.