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Nuevo Aeropuerto Internacional de Alcantarí (Sucre, Bolivia)

Nuevo Aeropuerto Internacional de Alcantarí (Sucre, Bolivia)

  • Cliente: Ministerio de obras públicas, servicios y vivienda, Bolivia
  • Ubicación de la obra: Bolivia
  • Año inicio: 2012
  • Año fin: 2015
  • Presupuesto: 1.163.287,18 €

Servicios CEMOSA

  • Revisión Plan Maestro por Ingenieros Aeronáuticos especializados.
  • Coordinador supervisión especifica del Campo de vuelos.
  • Oficina técnica.

Descripción del proyecto

Supervisión de la elaboración del Plan Maestro, Diseños  ejecutivos y Supervisión de la construcción de todas las actuaciones del Nuevo Aeropuerto Internacional de Alcantarí, que servirá a la ciudad de Sucre, Bolivia.

  • Pista de vuelos de 3.000 m de longitud y 45 m ancho con movimiento de tierras de 1.900.000 m3 de corte y desmonte y 1.600.000 m3 de rellenos y terraplenes aproximadamente.
  • Plataforma de estacionamiento de 28.000 m2, de hormigón hidráulico con capacidad para cuatro puestos de estacionamiento.
  • Edificio Terminal de Pasajeros de 5.000 m2 repartidos en dos plantas.
  • Edificio Terminal de carga situado al sur del Edificio Terminal de pasajeros, con una superficie de 1.000 m2, con estructura de hormigón.
  • Torre de Control de más de 20 m, con una estructura de cuatro niveles y fanal de control; anexa al edificio del Bloque Técnico, con una superficie conjunta de 800 m2.
  • Edificio SSEI, con una superficie de 500 m2 y capacidad para atender las necesidades futuras del aeropuerto.
  • Construcciones adicionales: Central eléctrica, edificio de meteorología, centro de emisores, control de accesos, centro de abastecimiento de combustible, viales de servicio y vallado perimetral de seguridad; así como accesos propios, con la construcción de un vial de acceso al aeropuerto desde la carretera de Sucre-Yamparáez y nuevas áreas de aparcamiento con capacidad para 130 vehículos.

La compleja orografía de la zona de implantación del nuevo aeropuerto hace necesario acometer un gran movimiento de tierras, con unos volúmenes de 1.900.000 m3 de corte y desmonte y 1.600.000 m3 de rellenos y terraplenes aproximadamente.

OMICRON

OMICRON: Towards a more automated and optimised maintenance, renewal and upgrade of roads by means of robotised technologies and intelligent decision support tools

  • Inicio: 01/05/2021
  • Fin: 31/10/2024
  • Presupuesto: 4,999,379.96 €

Programa financiador:

Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea

Descripción

El objetivo de OMICRON es el desarrollo de una Plataforma de Gestión Inteligente de Activos con una amplia cartera de tecnologías innovadoras específicas para cada área con el fin de mejorar la construcción, el mantenimiento, la renovación y la mejora de la red europea de carreteras. Este proyecto mejorará todo el proceso de gestión de activos centrándose en cuatro pilares:

  • La implementación de tecnologías de inspección digital, incluyendo UAVs, vehículos terrestres y la conexión a sistemas C-ITS.
  • El desarrollo de un Gemelo Digital de carreteras.
  • La constitución de una herramienta de apoyo a la decisión para infraestructuras viarias.
  • El desarrollo de soluciones inteligentes para la construcción y las actividades de mantenimiento ordinario y extraordinario en infraestructuras viarias, haciendo uso de tecnologías de construcción modular, robótica, realidad virtual o realidad aumentada.

La plataforma inteligente OMICRON estará conectada mediante un Gemelo Digital orientado a BIM y vinculado al sistema de apoyo a la decisión, lo que permitirá la industrialización y automatización de una serie de tareas de gestión de carreteras que actualmente siguen teniendo un alto componente de mano de obra. Los desarrollos de OMICRON abordarán todo el sistema de la red de carreteras, incluyendo el pavimento, los puentes, los túneles, el alumbrado o los sistemas de señalización.

Estas mejoras tendrán el siguiente impacto:

  • Un aumento de los niveles de seguridad en las intervenciones en carretera, afectando tanto a los usuarios como al personal viario.
  • Un aumento de la capacidad de la red de carreteras.
  • Una mejora global de la eficacia de los procesos de intervención en carreteras.
  • La consiguiente reducción de los costes de mantenimiento.

El porfolio de tecnologías desarrolladas en el proyecto se implementará en una demostración virtual y en cuatro demostradores reales que pertenecen a corredores CEF de dos países europeos: España e Italia. Las tecnologías desarrolladas en OMICRON alcanzarán TRL 7 tras la fase de demostración.

El consorcio está formado por 16 socios de 7 países de la UE, entre los que se encuentran gestores y asociaciones de carreteras; empresas concesionarias y de servicios; empresas de ingeniería civil; desarrolladores de soluciones inteligentes; expertos en drones y robótica; centros de investigación; universidades; desarrolladores e integradores de TIC; gestores de comunicación y difusión; gestores de modelos de negocio y gestores de innovación y proyectos.

Papel de CEMOSA

Las aportaciones de CEMOSA al proyecto se centran en las siguientes áreas:

  • Gestión del proyecto, incluyendo la gestión de la innovación y la interacción con las partes interesadas.
  • Análisis del mercado para los desarrollos de OMICRON.
  • Desarrollo del Gemelo Digital de la carretera.
  • Desarrollo del sistema de apoyo a la toma de decisiones en activos viarios.
  • Líder del seguimiento, demostración y evaluación de la plataforma inteligente de OMICRON.
  • Metodología de caracterización y evaluación del demostrador.
  • Evaluación del impacto y de los resultados.

IN2TRACK3

Research Into Enhanced Track And Switch And Crossing System 3

  • Inicio: 01/01/2021
  • Fin: 31/12/2023
  • Presupuesto: 12.166.245,73

Programa financiador:

Shift2Rail dentro del Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea

Descripción

En el proyecto IN2TRACK3 se continúa con los desarrollos comenzados durante los proyectos IN2TRACK e IN2TRACK2 junto con la demostración de los mismos en entornos reales y la creación de nuevas herramientas complementarias en el ámbito del diseño, monitorización o renovación y rehabilitación del sistema ferroviario.

Tiene por objetivo reducir los costes del ciclo de vida, mejorar la fiabilidad y la puntualidad, aumentar la capacidad, mejorar la interoperabilidad y mejorar la experiencia del cliente. La estructura del plan de trabajo está diseñada en torno al desarrollo de un cierto número de innovaciones tecnológicas bien enfocadas en varias áreas (aparatos de vía, superestructura y estructuras), todas y cada una de las cuales contribuirán a lograr el impacto deseado a nivel de todo el sistema ferroviario.

La propuesta IN2TRACK3 se organiza en torno a tres subproyectos técnicos interconectados: aparatos de vía, superestructura y estructuras.

  • Las actividades de S&C tienen como objetivo tanto mejorar el rendimiento operativo de los S&C existentes como proporcionar soluciones de sistemas de S&C radicalmente nuevas que supongan un cambio radical en el rendimiento del activo.
  • Las actividades en el ámbito de la vía tienen como objetivo tanto explorar nuevas construcciones de vía para optimizar el sistema de vía actual como mejorar sustancialmente el sistema de vía para proporcionar un cambio radical en el rendimiento.
  • Las actividades de Puentes y Túneles tienen como objetivo mejorar los métodos y técnicas de reparación para reducir costes, mejorar la calidad y prolongar la vida útil de las estructuras.
  • Mediante la mejora en estos ámbitos, IN2TRACK3 contribuye a todos los impactos esperados identificados en el Plan de Trabajo Anual Shift2Rail 2018.

Papel de CEMOSA

Las contribuciones de CEMOSA en el proyecto se centran en el ámbito de la superestructura, los puentes y los túneles:

  • Análisis de viabilidad del sistema de vía en placa 3MB en entornos heterogéneos, incluyendo túneles y estaciones.
  • Desarrollo y demostración de equipos de auscultación subacuática para la realización de inspecciones en pilas de puentes y otros activos.

ebalance-plus

ebalance+: Energy balancing and resilience solutions to unlock the flexibility and increase market options for distribution grid

  • Inicio: 01/02/2020
  • Fin: 31/07/2023
  • Presupuesto: 11.099.037 €

Programa financiador:

Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea

Descripción

El proyecto ebalance+ tiene como objetivo aumentar la flexibilidad energética de las redes de distribución eléctricas mediante una plataforma de gestión que permite integrar instalaciones de generación distribuida, almacenamiento energético, puntos de carga de vehículos eléctricos reversibles (V2G), sistemas de gestión energética de edificios, entre otros.

La flexibilidad energética es la capacidad de modificar los niveles generación y consumo energético de un sistema como respuesta a una necesidad. Para gestionar la flexibilidad y habilitar los servicios asociados, es necesario desarrollar modelos predictivos suficientemente precisos. De esta forma, la gestión de la red eléctrica puede afrontar con más recursos eventos de congestión, disminuir las pérdidas energéticas al reducir picos de potencia y, por tanto, aumentar la resiliencia del sistema. La flexibilidad energética como producto permite promover nuevos modelos de negocio en el mercado energético donde el consumidor se convierte en “prosumidor” al cooperar con el resto del sistema como pueden ser explotadores de recursos renovables, empresas de servicios energéticos y operadores eléctricos.

El concepto de ebalance+ comienza a partir de los resultados de un proyecto europeo previo de I+D del 7º Programa Marco de la Unión Europea (e-balance GA num. 609132) que desarrolló una plataforma de balance de energía testada en una vecindad holandesa para 43 usuarios con electrodomésticos inteligentes e inversores de energía fotovoltaica. En ebalance+, la plataforma de balance energético controlará una variedad de tecnologías (a desarrollar durante el proyecto) con el objetivo de aumentar la flexibilidad energética con algoritmos de predicción avanzados que se ejecutarán en cada unidad de gestión.

Las tecnologías que se desarrollan incluyen: almacenamiento inteligente eléctrico a nivel de edificios y distritos, sistemas V2G (vehículo a red) con redes de corriente continua e inversores de potencia de carburo de silicio, bombas de calor, gestión de inversores de energía fotovoltaica, regulación de CHP y gestión de dispositivos basados ​​en IoT. Además, las unidades de gestión a nivel de la red de distribución estarán equipadas con tecnologías “smart-grid” para aumentar la capacidad de observación de la red y gestionar la flexibilidad disponible en las instalaciones de los consumidores para aumentar la resiliencia de la red de distribución ante eventos críticos.

Los usuarios finales accederán a la plataforma a través de diferentes interfaces de usuario para simular condiciones reales de mercado eléctrico donde se cuente con la flexibilidad energética disponible para desplegar servicios auxiliares de apoyo a la red. Las soluciones ebalance+ se instalarán en cuatro pilotos reales (España, Italia, Francia y Dinamarca) con prototipos y objetivos específicos que se demostrarán con la contribución de los operadores de electricidad. Además, los casos de uso relacionados con condiciones críticas que impliquen la seguridad y protección de los sistemas y personas se ensayarán en un laboratorio específico de Alemania a cargo de IHP.

Papel de CEMOSA

CEMOSA participa en las siguientes actividades:

  • Coordinador del proyecto (incluyendo gestión de la innovación y la participación en la plataforma BRIDGE)
  • Definición de casos de uso
  • Desarrollo de algoritmos de balance energético en el ámbito de redes eléctricas para gestionar la flexibilidad energética
  • Caracterización de los pilotos y metodología de evaluación
  • Análisis del impacto del proyecto y evaluación de resultados

IN2SMART2

IN2SMART2: Intelligent Innovative Smart Maintenance of Assets by integRated Technologies 2

  • Inicio: 12/2019
  • Fin: 12/2022
  • Presupuesto: 13.077.533,75  €

Programa financiador:

Shift2Rail dentro del Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea

Descripción

IN2SMART2 es un proyecto promovido por la Empresa Común Shift2Rail como continuación del proyecto IN2SMART, de acuerdo con el Plan de Acción Multi-Anual de Shift2Rail (MAAP).

El objetivo último del proyecto es avanzar hacia el desarrollo de sistemas inteligentes de gestión de activos ferroviarios como promotores de la creación de nuevas estrategias, marcos de trabajo, procesos, metodologías, herramientas y productos que puedan contribuir en el cumplimiento de los objetivos de la Unión Europea y de Shift2Rail en el sector ferroviario:

  • La creación de un Espacio Ferroviario Europeo Único.
  • La mejora de la competitividad y el atractivo del sistema ferroviario europeo.
  • Posibilitar que la industria ferroviaria europea pueda mantener y consolidar su liderazgo en el mercado mundial.

El proyecto IN2SMART ha alcanzado y demostrado TRLs de entre 4 y 5 en una serie de tecnologías y casos de uso específicos, los cuales son la base para desarrollar una serie de demostradores liderados por gestores de infraestructuras y constructores en IN2SMART2, los cuales alcanzarán TRLs entre 6 y 7.

Los Demostradores Tecnológicos (TDs) definidos en IN2SMART se detallan a continuación:

  • 7. Sistemas de monitorización e información ferroviaria (RIMMS).
  • 6. Sistemas de gestión dinámica de información ferroviaria (DRIMS).
  • 8. Estrategias inteligentes de gestión de activos (IAMS).

Dichos demostradores tecnológicos (TDs) contribuyen de forma conjunta en los denominados ITDs (Integrated Technical Demonstrators) para desarrollar y demostrar nueve sistemas inteligentes de gestión de activos reales liderados por Hitachi Rail, SNCF, Bombardier, Thales, Deutsche Bahn, Network Rail, Strukton Rail, Trafikverket y OBB.

Papel de CEMOSA

CEMOSA contribuye en el desarrollo de algoritmos avanzados en las siguientes áreas:

  • Detección de anomalías.
  • Modelos de degradación.
  • Transporte multimodal.
  • Gestión de presupuesto y recursos, incluyendo análisis RAMS y LCC.

CEMOSA desarrolla estos algoritmos en el marco de dos paquetes de trabajo, los cuales desarrollan sus propios sistemas inteligentes de gestión de activos. Estos paquetes de trabajo se enumeran a continuación:

  • Sistema inteligente de gestión de activos en el metro de Milán.
  • Gestión operacional de activos en los Países Bajos.

En IN2SMART, CEMOSA trabaja codo con codo con stakeholders muy importantes en el sector ferroviario como Siemens, DLR, Fraunhofer, Hitachi Rail o Strukton Rail.

IN2TRACK2

IN2TRACK2: Research into enhanced track and switch and crossing system 2

  • Inicio: 01/11/2018
  • Fin: 30/04/2021
  • Presupuesto: 13.188.020,99 €

Programa financiador:

Shift2Rail dentro del Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea

Descripción

En el proyecto IN2TRACK2 se continúa con los desarrollos comenzados durante el proyecto IN2TRACK junto con la demostración de los mismos en entornos reales y la creación de nuevas herramientas complementarias en el ámbito del diseño, monitorización o renovación y rehabilitación del sistema ferroviario.

Tiene por objetivo reducir los costes del ciclo de vida, mejorar la fiabilidad y la puntualidad, aumentar la capacidad, mejorar la interoperabilidad y mejorar la experiencia del cliente. La estructura del plan de trabajo está diseñada en torno al desarrollo de un cierto número de innovaciones tecnológicas bien enfocadas en varias áreas (aparatos de vía, superestructura y estructuras), todas y cada una de las cuales contribuirán a lograr el impacto deseado a nivel de todo el sistema ferroviario.

La propuesta IN2TRACK2 se organiza en torno a tres subproyectos técnicos interconectados: aparatos de vía, superestructura y estructuras.

  • Las actividades de S&C tienen como objetivo tanto mejorar el rendimiento operativo de los S&C existentes como proporcionar soluciones de sistemas de S&C radicalmente nuevas que supongan un cambio radical en el rendimiento del activo.
  • Las actividades en el ámbito de la vía tienen como objetivo tanto explorar nuevas construcciones de vía para optimizar el sistema de vía actual como mejorar sustancialmente el sistema de vía para proporcionar un cambio radical en el rendimiento.
  • Las actividades de Puentes y Túneles tienen como objetivo mejorar los métodos y técnicas de reparación para reducir costes, mejorar la calidad y prolongar la vida útil de las estructuras.

Mediante la mejora en estos ámbitos, IN2TRACK2 contribuye a todos los impactos esperados identificados en el Plan de Trabajo Anual Shift2Rail 2018.

Papel de CEMOSA

Las contribuciones de CEMOSA en el proyecto se centran en el ámbito de la superestructura y los puentes y túneles:

  • Desarrollo de nuevas secciones portantes medioambientalmente sostenibles para la vía en placa 3MB que cumplan con todos los requisitos técnicos exigibles a este tipo de capas junto con su análisis RAMS y LCC.
  • Desarrollo de metodología BIM para su implementación en actividades de mantenimiento y conservación en túneles.
  • Aplicación de enfoques probabilísticos al análisis y refuerzo de puentes ferroviarios bajo diferentes tecnologías como los dampers pasivos o los refuerzos con fibra de carbono.
  • Desarrollo de equipos de auscultación subacuático para la realización de inspecciones de pilas de puentes.

DREAM

DREAM: Drones para incrementar eficiencia, seguridad y protección del medio ambiente en mantenimiento de infraestructuras

  • Inicio: 01/10/2018
  • Fin: 31/12/2020
  • Presupuesto: 2.327.508,00 €

Programa financiador:

Programa FEDER-INNTERCONECTA, Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)

Descripción

El proyecto DREAM tiene como objetivo ampliar el campo de aplicación de los drones a tareas de inspección y mantenimiento a muy corta distancia o que requieran contacto, lo que garantizará la seguridad en infraestructuras civiles e industriales.

Este sistema será útil en el sector de la ingeniería civil, en infraestructuras eléctricas y petroquímicas que requieren de una gran precisión en sus operaciones de mantenimiento.

Papel de CEMOSA

CEMOSA es responsable del caso de uso civil que se centrará sobre un puente o viaducto. Dentro del mismo se desarrollan:

  • Nuevos procedimientos de ensayo en puentes y viaductos incluyendo el uso de drones
  • Gemelos digitales o digital twins de la infraestructura para el análisis y reconocimiento de fallos y defectos
  • Demostración en campo real

FORESEE

FORESEE: Future proofing strategies FOr RESilient transport networks against Extreme Events

  • Inicio: 01/09/2018
  • Fin: 28/02/2022
  • Presupuesto: 4.995.147,50 €

Programa financiador:

Programa Horizonte 2020 de la Comisión Europea

Descripción

El objetivo del proyecto FORESEE es desarrollar y validar una serie de herramientas, integradas en una plataforma informática de ayuda a la toma de decisiones, con el fin de aumentar la resiliencia en corredores de carreteras y ferrocarril, así como en terminales multimodales, frente a eventos extremos como inundaciones, deslizamientos o terremotos. Para ello se desarrollarán innovaciones tecnológicas, metodologías y esquemas de resiliencia a corto y largo plazo, que permitirán anticipar, adaptar y mitigar los efectos negativos de los eventos extremos sobre la red de transporte.

Papel de CEMOSA

CEMOSA lidera el paquete de trabajo en el que se desarrollan las estrategias de resiliencia para el aumento de la misma en las diferentes etapas de la vida (proyecto, construcción, conservación y mantenimiento y explotación) de las infraestructuras de transporte.

También colabora en otros paquetes de trabajo y lidera las actividades relacionadas con:

  • El desarrollo y aplicación de sistemas de drenaje sostenibles, técnicas para la elaboración de mapas de sacudida orientados a la zonificación sísmica.

RESILTRACK

RESILTRACK: Resilencia de infraestructuras ferroviarias frente a Cambio Climático

  • Inicio: 01/01/2018
  • Fin: 31/12/2021
  • Presupuesto: 6.451.472 €

Programa financiador:

Programa CIEN, Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)

Descripción

El objetivo del proyecto es diseñar un sistema que permita conocer el estado de la infraestructura ferroviaria y su afección ante fenómenos climáticos adversos en tiempo real, así como prever el comportamiento de la misma para actuar donde es necesario obteniendo así infraestructuras ferroviarias resilentes ante los efectos del cambio climático.

Papel de CEMOSA

El objetivo de CEMOSA en este proyecto es el de conceptualizar e implementar algoritmos avanzados de tratamiento de la información para incrementar la sensibilidad y efectividad en la detección de anomalías estructurales en la infraestructura. En particular CEMOSA está trabajando en:

  • Diseñar algoritmos híbridos de Structural Health Monitoring (SHM) para viaductos ferroviarios, integrando desarrollos model-based con tecnologías black-box.
  • La implementación numérica de algoritmos mediante acoplamiento de software comercial y métodos de optimización programada, integrando todo en entorno BIM.
  • La validación de las tecnologías propuestas mediante comparación de sensibilidades en la detección de anomalías estructurales.
  • Proporcionar métodos de gestión y mantenimiento que aumenten la eficiencia en viaductos.

ICONYC

ICONYC: Integración de metodología y tecnología BIM en el control de calidad y la caracterización geotécnica

  • Inicio: 01/11/2017
  • Fin: 30/04/2020
  • Presupuesto: 649.008 €

Programa financiador:

Programa PID, Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI)

Descripción

ICONYC es un Proyecto de Investigación y Desarrollo nacional financiado parcialmente por el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial) con fondos FEDER que se centra en la aplicación de la metodología y tecnología BIM en las principales líneas de negocio de CEMOSA de Ingeniería y Control de Calidad.

Los objetivos del proyecto son:

  • Desarrollo de una metodología que permita integrar el Control de Calidad (CC) y la Caracterización Geotécnica (CG) en un flujo de trabajo BIM.
  • Definición de un nuevo modelo de datos para el Control de Calidad (CC) y la Caracterización Geotécnica en un flujo de trabajo BIM.
  • Desarrollo de un software para el (CC) y (CG) en entorno BIM.
  • Integración del software anterior con el Sistema de Información de Procesos Empresariales.

El proyecto está desarrollado íntegramente por el equipo técnico de CEMOSA. El lugar de ejecución del proyecto es Andalucía.